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共享单车监管平台的效益评估指标怎么设

      "平台十几个功能全上线了,效益该怎么说?"验收会上最常听到的回答是:功能上线率百分之百。这是效益评估指标设错的第一大来源——把系统开关当成了管理结果。功能上线了,街面该堆的还是堆,预警发了没人接,这种"效益"经不起复盘。

      效益评估指标要按管理结果来设。街面上的车少了没有?问题处置快了没有?企业真的在干活没有?回答不了这三个问题的指标,摆进大屏也只是装饰。

怎么选效益评估指标:先回答三个问题

      第一个问题,秩序是不是少发生了。对应秩序类指标,看违停密度、重点区域堆积次数,这类指标直接看街面,不看系统。

      第二个问题,处置是不是变快了。对应效率类指标,看预警到处置的时长、工单按时完成率,衡量的是政府自己这头跑得快不快。

      第三个问题,企业是不是真的在干活。对应履责类指标,看企业考核得分、数据上报质量,防止企业"线上报得勤、线下不清运"。

      这三类之间有先后。街面秩序是目的,处置效率是手段,企业履责是底层。企业不干活,处置永远追着问题跑;处置不快,秩序数据也好不了。所以三类要同时设,缺一类,另外两类迟早跟着失真。

说白了,功能上线是投入侧的事。预警规则配了十条,一条没人响应,街面照样乱。选指标时把系统状态类的全部排除,只留能反映结果的三类,数据来源也一并定好:

· 秩序类:数据监控的热力图、巡查上报;

· 效率类:预警管理的预警记录、工单管理的派单与核验记录;

· 履责类:征信管理的考核明细、运营商接入的同步日志。

怎么算:口径唯一,谁都能复算

指标设出来要经得起复算。同一个数字,监管方算一遍、企业算一遍,结果必须一样。口径写不唯一,后面全是扯皮。先把口径表定下来:

指标

口径

统计周期

数据来源

违停密度

区域日均违停车辆数 ÷ 区域面积(辆/平方公里)

月

数据监控热力图+巡查上报

重点区域堆积次数

重点区域车辆淤积超过配额 120% 的次数

周

预警管理

预警到处置时长

处置完成时间 − 预警发出时间,取均值

月

预警管理+工单管理

工单按时完成率

按时完成工单数 ÷ 应完成工单数

月

工单管理

企业考核得分

征信管理按考核细则逐项打分

月

征信管理

数据上报质量

企业推送数据的完整率、及时率

月

运营商同步日志

 

其中两个指标容易算歪,单独说细一点。

违停密度,分子只算发现时停在非机动车道、盲道、消防通道的车辆,分母用区域实际面积,不要拿行政区总面积去稀释。时间上取月日均,避免被周末高峰带偏。

定义:违停密度=目标区域统计周期内的日均违停车辆数 ÷ 区域面积。举例:2 平方公里的商业区,日均违停 600 辆,密度就是 300 辆/平方公里。

      工单按时完成率,分母是统计周期内应完成的全部工单,自动派发的、人工派发的都算;分子是要求时限内核验通过的那部分。企业申请延期后被剔除还是照算,要提前定死。我们做过几个项目之后的感受是:照算更好,延期记录本身就有用。

      某属地区域上线三个月后的示例数据(示例口径,非官方统计):违停密度从 420 辆/平方公里降到 260 辆/平方公里;重点区域周堆积次数从 31 次降到 9 次;预警到处置时长从 4.5 小时压到 50 分钟。行业口径上,上线三个月后处置类指标普遍下降 40%-70%,秩序类下降 20%-40%。各地差别很大,只能给个参考。

阈值同样不要一次定死。先按试运行一个月的真实数据定基线,再决定上浮还是下调。重点区域的配额,参照停车点管理里的规划和配额设置来,别拍脑袋定一个数,定完天天报警,或者天天不报。

怎么用:每项指标对应一个责任方

      指标不是写给领导看的。大屏上挂一排数字,没人认领,三个月后就成摆设。每项指标都要对应一个能动手的责任方。领导大屏上看的也是这几个数,区别在于每个数都追得到人。

      违停密度、堆积次数,对应属地运维和街道巡查人员。数字异常,按 053060 机制走:5 分钟响应、30 分钟到场、60 分钟清运完毕。

      预警到处置时长、工单按时完成率,对应运维班组和工单调度员。巡查人员在工单小程序端接单、拍照核验,处置时间自动记录,不用事后补台账。统计报表每周拉一次超时工单,逐条看卡在哪个环节,是没人接单,还是到场了核验不了。

      企业考核得分、数据上报质量,对应运营企业。季度得分与下季度的投放配额挂钩,以位定量,分高的多投、分低的压量。得分每月自动生成,不人为调,企业才服气。

      数量上也要克制。5-8 个核心指标,再加少量参考指标,就够了。比如一个中等城区,核心指标六项:违停密度、重点区域堆积次数、预警到处置时长、工单按时完成率、企业考核得分、数据上报质量。参考指标放骑行量、车辆周转率这类,只看趋势。指标一多,人人只挑好看的报。参考指标放进统计报表里看趋势就行,不进考核,不进排名。

你还可能遇到这些问题

Q:功能上线率完全不能用吗?

A:可以用,但它属于验收项,不属于效益项。验收时确认功能可用、数据能跑通,效益按秩序、效率、履责三类结果指标来评,两件事分开做。

Q:巡查没发现的违停,算不算进违停密度?

A:严格口径下算不进去,发现率本身会影响这个数字。所以要固定巡查频次、配合嗅探设备补盲,把发现方式写进管理办法,口径全年不换。

Q:企业不认考核得分怎么办?

A:口径先签认。平台上线前,把征信管理的评分细则、数据来源、申诉流程发企业书面确认,之后每月得分系统自动算,没有人为调整的空间,争议自然少。

Q:指标多久调一次?

A:一年微调一次足够。除非治理目标变了,比如新增了地铁口、景区门口这类重点区域,才需要临时加指标或改阈值。

Q:能不能直接抄别的城市的指标?

A:可以参考,别照抄。旅游城市和通勤城市的高峰时段、堆积点分布完全不同,统计周期和阈值要先按自己的街区试运行一个月,再定下来。

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